集團(tuán)公司調(diào)研廈門北高鐵站公交綜合體項(xiàng)目現(xiàn)場建設(shè)等情況
2025年7月28日上午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長林榮生一行到廈門北高鐵站公交綜合體項(xiàng)目調(diào)研項(xiàng)目建設(shè)等情況，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理于用慶、財(cái)務(wù)總監(jiān)張榮成、經(jīng)營管理部副經(jīng)理林新獻(xiàn)，場站公司黨支部書記黃林中、總經(jīng)理吳建成等陪同參加。
調(diào)研組深入項(xiàng)目現(xiàn)場，全面檢查建設(shè)進(jìn)展和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控情況。在功能性方面，對(duì)行車動(dòng)線、室內(nèi)外標(biāo)高銜接、管線布置優(yōu)化、排水及供配電配置等提出具體要求；在質(zhì)量安全方面，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)工程隔音防水、高空作業(yè)安全、吊裝規(guī)范以及防臺(tái)防汛措施的落實(shí)。同時(shí)，特別要求項(xiàng)目部必須嚴(yán)格執(zhí)行工前安全交底、班前教育等安全制度，并切實(shí)做好防暑降溫工作，為一線建設(shè)者創(chuàng)造安全、良好的作業(yè)環(huán)境。
林榮生還強(qiáng)調(diào)
場站公司全體相關(guān)人員
一是要樹立強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，強(qiáng)化成本管控思維，認(rèn)真審視每一處設(shè)計(jì)和施工細(xì)節(jié)，避免因疏漏影響項(xiàng)目后續(xù)運(yùn)營效率，切實(shí)提升項(xiàng)目整體價(jià)值。
二是要及時(shí)組織復(fù)盤，充分汲取已完工項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并組織在建項(xiàng)目的各參建單位進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，確保有效轉(zhuǎn)化為后續(xù)施工的改進(jìn)措施，堅(jiān)決杜絕同類問題反復(fù)發(fā)生。
下一步，場站公司將組織相關(guān)人員，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示和有關(guān)部署，逐項(xiàng)梳理形成任務(wù)清單，加快問題項(xiàng)整改和優(yōu)化事項(xiàng)研究，系統(tǒng)推動(dòng)北高鐵等項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)。